Organisatoriske forandringer er blevet et grundvilkår på mange arbejdspladser. Nye strukturer, ledelsesskift, flytninger og ændringer i opgaverne er ikke undtagelsen – de er normen. Men selvom forandringer ofte er nødvendige og kan føre til udvikling, så udløser de også noget andet: følelser. Og netop følelserne skal vi tage langt mere alvorligt, hvis vi vil sikreFortsæt med at læse "Forandring vækker følelser: Sådan finder du det fælles sprog og sikrer psykologisk tryghed"

The post Forandring vækker følelser: Sådan finder du det fælles sprog og sikrer psykologisk tryghed appeared first on EGN Netværk Danmark.

Kommandovejen på arbejdspladsen er tydelig, og det er velkendt, at det er chefens ansvar at sikre medarbejdernes trivsel. Men det efterlader en blind vinkel. Stress og mistrivsel rammer også lederne, men hvordan kan vi forebygge dette så meget som muligt? Lill Palmblad er erhvervspsykolog og autoriseret arbejdsmiljørådgiver. Hun er direktør og partner i Palmblad ErhvervspsykologiFortsæt med at læse "En kulturel blind vinkel: Hvem passer på chefen?"

The post En kulturel blind vinkel: Hvem passer på chefen? appeared first on EGN Netværk Danmark.

Stort studie viser, at ledere er tilbøjelige til at overbebyrde flittige ansatte – helt uden at tænke over det. Kender du det? En af dine medarbejdere er særligt dygtig og arbejdsom. Så når nye opgaver dukker op, er din første indskydelse at lade vedkommende løse den. Så er du sandsynligvis ikke alene. For et amerikanskFortsæt med at læse "Leder, lider du af etisk blindhed?"

The post Leder, lider du af etisk blindhed? appeared first on EGN Netværk Danmark.